Objectifs :

• Comprendre les enjeux de l’advocacy et les principes appliqués aux bibliothèques.
• Identifier les différentes situations pour lesquelles il faut convaincre.
• Être capable de rassembler les éléments pour construire un argumentaire convaincant.
• Mettre en œuvre des actions de plaidoyer adapté au contexte pour valoriser la bibliothèque auprès des décideurs et des habitants.
• Adopter l'advocacy comme posture professionnelle

Contenu : le contenu est proposé sur 2 jours avec une alternance entre théorie et pratique avec différents exercices et ateliers.

JOUR 1

Le rôle d’ambassadeur : pourquoi plaider ?
Spécifier les principes de l'advocacy (plaidoyer)
Définir la posture professionnelle d'ambassadeur et les enjeux éthiques de la prise de parole institutionnelle
Identifier les situations de plaidoyer propres au réseau (défense de budget, relation élu/bénévole, valorisation)
Distinguer les mythes des réalités de l'advocacy au travers de mini-cas pratiques
Cartographie des décideurs et leurs priorités
Analyser les attentes et les leviers des différents interlocuteurs (élus, DGS, partenaires, presse locale). Relier les priorités politiques du territoire aux missions de la bibliothèque.
Cartographier le paysage des décideurs de la bibliothèque.
Structurer un message préliminaire adapté à chaque type de décideur (le «quoi dire à qui»)Construire l’argumentaire incontournable
Conceptualiser la valeur ajoutée de la bibliothèque.
Justifier l'impact de la bibliothèque.
Transformer les arguments faibles ou techniques en bénéfices politiques clairs pour la collectivité
Cas pratique : la défense d'un budget

JOUR 2

Maîtriser la prise de parole et la posture
Développer son aisance et sa confiance en soi par la maîtrise de techniques de prise de parole.
Adapter l’argumentaire et le ton pour différents contextes (rencontre formelle, réunion publique, événement local).
Mise en pratique : Simuler une prise de parole courte et impactante
Planification du mini-plan d'Advocacy
Créer un mini-plan pour son établissement.
Planifier la séquence des actions.
Élaborer des supports de communication clés (flyer, message du bulletin municipal)
Atelier de travail collaboratif sur la valorisation de la bibliothèque.
Évaluation et pérennisation de la stratégieNELL
Évaluer la pertinence et la faisabilité des actions proposées dans les mini-plans d'advocacy
Déterminer les indicateurs de réussite d'une action de plaidoyer
Activité pédagogique sur le plan d’action.

Public : Bibliothécaires salariés et bénévolesNELL

Intervenant : Pascal FERRY, bibliothécaire responsable et formateur – NELL § ASSOCIÉS